El verdadero desarrollo del liderazgo no tiene que ver ni con lo intelectual ni con lo académico; tampoco se basa en el conocimiento ni en la técnica, porque todo eso procede del exterior de la persona. El mejor coaching, el juego interior, trata de eliminar los obstáculos internos y de aprovechar el banco de riqueza oculta en todos los seres humanos.”

Uno de los principales problemas que suele haber en las empresas o equipos de trabajo es la desmotivación en cualquier nivel jerárquico de la misma. Puede darse tanto en personas que pertenecen a la cúpula directiva, como en los empleados.

La desmotivación llega en la gran mayoría de los casos por dos razones:

• Cuando los valores del individuo no están alineados con los de la compañía.
• Cuando el individuo no ve la posibilidad de alcanzar sus propios objetivos o metas dentro de la organización.

De ahí que sea de vital importancia en estos casos, poner foco en el reconocimiento de los valores de cada persona y también los de la organización o grupo. Identificarlos motivos concretos que han generado la desmotivación, para proceder posteriormente a la intervención a través de preguntas, herramientas, etc., que ayuden a conseguir un alineamiento entre ambos.

Para el óptimo funcionamiento de una organización, departamento, etc… ha de haber alineamiento entre los individuos a nivel personal, los individuos con el subgrupo o departamento al que pertenecen y por supuesto, alineamiento con un ente mayor que es la propia organización (es decir con su misión y visión).

Metodología

Mi método “ STEPNL” propia está creada en base a mi experiencia, mi conocimiento y mi gran pasión. Resultado: mi absoluto compromiso y entrega

Y lo se y lo siento así porque construir para un equipo, grupo u organización es imprescindible:

• La consciencia de lo que hacemos, pero sobre todo de lo que somos. Que todos, ante todo, somos personas y que debemos saber cuál es el propósito mayor para cada uno de nosotros. (Ser)
• Que la apuesta no consista en formación, sino en transformación. ( Transformación)
• Un espacio de escucha, de comprensión y reflexión, y de compartir las experiencias (vuestro histórico) y vuestras inquietudes. (Escucha)
• Un acompañamiento y un camino en común, en un proceso de evolución y cambio. Con un modelo basado en reconocer, valorar y Co-crear para tener más eficacia, éxito y bienestar. (Proceso)
• El uso de las mejores disciplinas comprometidas con el desarrollo de las competencias. Elevar el techo de competencias y un paso más: ¡Romper el techo! Y para eso aplico Programación Neurolingüística y Neurociencia (Neurociencia, Lingüística)